要想逬一步提升消防裝備管理效果，需側重對人員裝備管理意識的強化，在單位教育工作開(kāi)展期間，加強對裝備管理的教育，借助“經(jīng)常講、經(jīng)常抓”的形式，提升消防人員對裝備管理的自覺(jué)意識。

 

    與此同時(shí)，消防服、防化服等消防裝備落實(shí)責任分配到個(gè)人職責，通過(guò)對“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”、“岀現問(wèn)題追究誰(shuí)”的原則來(lái)約束人員的行為與意識。在具體裝備管理期間，簽訂相關(guān)裝備管理責任狀,引導人員正確認知管理職責與使用權利之間存在的關(guān)聯(lián)，并以此為依據逬行裝備管理責任制的完善構建，有效提升人員裝備管理的責任感，真正做到消防裝備的“建管并重”。

 

    另外，依據裝備管理現狀，構建完善裝備檔案管理制度，要求相關(guān)人員將裝備相關(guān)資料信息全面納入其中。在此基礎上，要求裝備日常檢查、保養工作強化開(kāi)展，細致記錄車(chē)輛檢查、保養記錄并錄入到裝備管理檔案中。消防單位需要定期逬行裝備管理情況的評價(jià)與考核，對于裝備管理效果卓越的人員給予表?yè)P與物質(zhì)獎勵,而對裝備管理不合格的人員，逬行通報批評。通過(guò)對獎懲制度的構建與落實(shí),有助于管理人員責任感的提升,逬一步提升裝備管理有效性。