目前很多企業(yè)的安全生產(chǎn)管理理念還存在一些問(wèn)題。第一，管理者與生產(chǎn)者對(duì)安全沒有能夠充分的認(rèn)識(shí)，在很多情況下只重視生產(chǎn)而忽略了安全生產(chǎn)管理，沒有真正的在生產(chǎn)中做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“以人為本”；管理者與生產(chǎn)者的法律知識(shí)普遍匱乏，法律觀念不強(qiáng)，法律意識(shí)淡薄，安全教育不到位。第二，在企業(yè)中安全生產(chǎn)管理水平不夠高，安全生產(chǎn)管理手段不能夠與時(shí)俱進(jìn)；在企業(yè)中還普遍存在安全責(zé)任落實(shí)不明確，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度沒有得到很好的遵守；第三，必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制；第四，在絕大多數(shù)的企業(yè)中缺乏應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的方法和手段，沒有事先的預(yù)案和演習(xí)，一旦事故發(fā)生就會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。

 

    為了避免或降低消防服企業(yè)安全生產(chǎn)事故，首先要從分析安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題方面開始，分析出問(wèn)題的所在，找出產(chǎn)生問(wèn)題的根源。各企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的真正目的無(wú)外乎：為企業(yè)的客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)，對(duì)市場(chǎng)的變化進(jìn)行靈活的應(yīng)對(duì)，提高生產(chǎn)效率和保障人權(quán)。對(duì)勞動(dòng)者人生安全的保護(hù)就是對(duì)生產(chǎn)力的保護(hù)，能夠推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，推動(dòng)歷史前進(jìn)的步伐。“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念已經(jīng)深入每個(gè)企業(yè)的管理中，也勢(shì)必為企業(yè)帶來(lái)大的經(jīng)濟(jì)效益。

 

    安全生產(chǎn)管理對(duì)于國(guó)家和企業(yè)而言是最重要的事情，它關(guān)系的人權(quán)問(wèn)題，是人權(quán)保障的重要體現(xiàn)。為了達(dá)到人設(shè)備-原料-環(huán)境的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。生產(chǎn)的管理包括人的管理和生產(chǎn)資料的管理，人是生產(chǎn)的主體，在生產(chǎn)中占有主導(dǎo)地位和關(guān)鍵作用。其次是生產(chǎn)資料，在生產(chǎn)資料中生產(chǎn)工具的地位也是至關(guān)重要的，社會(huì)在向前進(jìn)步，生產(chǎn)工具所起到的作用也會(huì)越來(lái)越突出。在保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力的同時(shí)，重要的還是要保護(hù)人的生命安全和健康，這就涉及到安全生產(chǎn)的管理。